Выходе Великобритании неопределенность-это позор, — говорит Аэробус

Brexit uncertainty is a disgrace, says Airbus

Компания Airbus предупредил, что он может двигаться крыла здания из Великобритании в будущем, если нет-интернет квартал и месяц.

Исполнительный директор planemaker, Том Эндерс заявил Аэробус «придется сделать потенциально очень опасные решения для Великобритании» в случае сделки не будет.

Он сказал, что это «позорище», что фирмам по-прежнему не мог планировать на квартал и месяц.

Его слова были встречены министром бизнеса, Ричард Харрингтон, который сказал, что Аэробус был правильным, чтобы предупредить об опасности нет-дело сценарий.

«Авария-это катастрофа для бизнеса», — Мистер Харрингтон, — заявил на встрече в посольстве Германии в четверг утром.

«Аэробус правильно говорить прилюдно о и я рад, что они сделали», — добавил он.

В целом, Аэробус занято 14000 человек в Великобритании.

Что включает в себя 6000 рабочих мест на своих главных корпусов фабрики в Бротон в Уэльсе, а также 3000 в Филтон неподалеку от Бристоля, где крылья разработана и поддерживается.

Мистер Эндерс сказал: «Пожалуйста, не слушайте Brexiteers безумие, которое утверждает, что, потому что у нас здесь огромные заводы, мы не будем двигаться и мы всегда будем здесь. Они ошибаются».

Отвечая на заявление компании Airbus, представитель правительства заявил: «Великобритания является мировым лидером в аэрокосмической отрасли. У нас есть реактивный двигатель, крыло фабрики мира и славятся во всем мире наши способности и возможности в самых технически-продвинутых деталей аэрокосмического производства.

«Это остается нашим главным приоритетом, чтобы оставить ЕС с хорошая сделка; сделка, которая хороша для бизнеса, сохранения рабочих мест и процветания, а также обеспечить уверенность в том, что бизнес-потребности».

Последние шаги

Последнее вмешательство Airbus в следующие заявления двух других компаний, что они переводят свои штаб-квартиры из Великобритании.

Sony сказал, что он будет передавать свои европейские штаб-квартиры из Великобритании в Нидерланды, чтобы избежать сбоев, вызванных квартал и месяц.

И производитель техники Дайсон объявил о переезде своей штаб-квартиры в Сингапур, из Малмсбери, что в Уилтшире, хотя он заявил, что решение не имело ничего общего с квартал и месяц.

Brexit uncertainty is a disgrace, says Airbus

Однако другая фирма, японской технологии компанией Fujitsu, рассказал BBC, что «ноль намерение» расширяет свою деятельность из Лондона.

Дункан Тейт, Европейский босс компании Fujitsu, сказал, что это «процветающий бизнес в Великобритании», добавив: «Мы набираем людей каждую неделю».

Мистер Эндерс сказал, что во время второй в мире по величине аэрокосмической группы не могли «забрать и переместить наши большие заводы Великобритании в другие части мира немедленно», «Эйрбас» может быть «вынуждены переориентировать свои инвестиции в будущем, в случае не-интернет-выходе Великобритании из ЕС».

«И не ошибитесь, есть много стран, которые хотели бы построить крылья для самолетов Airbus», — добавил он.

«Выходе Великобритании угрожает уничтожить веком развития на основе образования, науки и человеческого капитала».

Brexit uncertainty is a disgrace, says Airbus

Воспроизведение медиа поддерживается на вашем устройстве

Кэтрин Беннетт, старший вице-президент Airbus в Великобритании

Кэтрин Беннетт, старший вице-президент Airbus в Великобритании, сообщение усиленный г-н Эндерс’.

Она рассказала Би-би-си, что никакой интернет-выходе Великобритании из ЕС будут иметь катастрофические последствия для ее бизнеса, с «хаосом на границах», что бы задержать поставки жизненно важных компонентов.

Это не первый раз, что Airbus предупредил о последствиях для своего бизнеса без интернет-выходе Великобритании.

В прошлом году оно выпустило оценка риска сказав, что если бы Великобритания покинула ЕС без интернет-выводе, то это «вынудит Аэробус пересмотреть свои инвестиции в Великобритании и его долгосрочное присутствие в стране».

Brexit uncertainty is a disgrace, says Airbus

Однако, последние высказывания г-н Эндерс’ предполагают, что фирма ужесточила свою позицию с тех пор.

Депутаты выдвигают альтернативные планы планировать выходе Великобритании Тереза Мэй после того, как он был забаллотирован на прошлой неделе парламентом.

Великобритания покинет ЕС на 29 марта этого года.

Brexit uncertainty is a disgrace, says Airbus

Анализ

Тео Леггетт, бизнес-корреспондент Би-би-си

Перчатки выключены. Это ясное послание от драчливого главный исполнительный представитель Airbus Том Эндерс.

Оппозиция выходе Великобритании из Аэробус не новый. Компания предупредила о потенциальной опасности для своего бизнеса еще до референдума имели место.

С тех пор риторика неуклонно повышается. В прошлом году компания опубликовала «выходе Великобритании из ЕС оценка риска», в котором он предупредил, что уезжает без интернет будет «катастрофическим» для своего бизнеса.

У нас были предупреждения о риске для будущих инвестиций, но теперь эта угроза гораздо более явные и язык гораздо более откровенными. Неспособность придумать четкий план-это «позор». Другие страны будут «любить», чтобы построить крылья самолета в настоящее время в Бротон.

Там даже предупреждение не слушают «Brexiteers безумие». Время для дипломатии, кажется, прошли.

Так что изменилось? Компания явно полагает, что риск «не справиться» растет, благодаря тупика в Палате общин.

И как бизнес, который опирается на быстрый перенос частей из Великобритании на сборочных линиях во Франции и Германии, очень подвержены любые задержки в поставках — либо проблем с получением нового сертификата безопасности.

Тем временем, Том Эндерс должна оставить свою работу в апреле. Так что, возможно, он находится в очень хорошем положении, чтобы говорить жестко, не заботясь, кого он огорчает в процессе.

Brexit uncertainty is a disgrace, says Airbus

Пожалуйста, обновите ваш браузер

Brexit uncertainty is a disgrace, says Airbus

Ваш гид на квартал и месяц жаргон

Введите слово или фразу, которую вы ищете

Аэробус А380 superjumbo обрывки струи как спад продаж

Airbus scraps A380 superjumbo jet as sales slump

Европейский производитель самолетов Airbus уже махнула рукой на свою борьбу А380 superjumbo, который поступил на вооружение только 12 лет назад.

Airbus заявил, что последние поставки из крупнейших в мире пассажирский самолет, который стоил около $25 млрд (£19,4 млрд.) На разработку, будет достигнут в 2021 году.

Решение приходит после Эмиратов, крупнейшим заказчиком А380, сократить свой заказ.

А380 столкнулся с острой конкуренцией со стороны небольших, более эффективных самолетов и ни разу не получивший прибыль.

Что побудило решение Эрбас’?

Будущее А380 были сомнения в течение нескольких лет, как заказы сократились. Но в заявлении в четверг, Airbus заявил, что «болезненные» решения о прекращении производства было принято после того, как Эмираты сократили свой последний заказ. Дубайская авиакомпания сократила свою общую А380 размер флота от 162 до 123.

Эмираты сказали, что потребуется доставки 14 дополнительно А380 в течение ближайших двух лет, а также заказала 70 самолетов Airbus меньше моделей А330 и А350.

«Эмираты был убежденным сторонником А380 с самого начала», — заявил авиакомпаний председателя Шейх Ахмед бин Саид Аль-Мактум. «Хотя мы разочарованы, придется отказаться от нашего заказа, и печально, что программа не может быть устойчивым, мы признаем, что это реальная ситуация», — добавил он.

Сокращении заказа означает поддержание текущего производства не был жизнеспособным, сказал исполнительный директор Airbus Том Эндерс, который должен уйти в отставку в апреле.

Не было «никаких оснований, чтобы поддерживать производство, несмотря на все наши усилия продаж с другими авиакомпаниями в последние годы», — сказал он.

Компания Airbus приняла €высота 463m расходов на выключение, но ожидается, что погашение государственные займы могут быть отменены, чтобы помочь смягчить удар.

Аэрокосмический гигант сообщил о финансовых последствиях решения была «в основном вкладывается» в результаты фирмы 2018 года, который показал чистую прибыль к 2018 году на сумму €3 млрд (£2,6 млрд) почти на 30% по сравнению с предыдущим годом.

Компания Airbus заявила, что будет поставлять между 880 и 890 новых коммерческих самолетов в этом году.

Airbus scraps A380 superjumbo jet as sales slump

Что это означает для работы?

Аэробус сказал, что хотел бы начать переговоры с партнерами касательно «3000 до 3500 позиций, которые могут подвергнуться воздействию в течение ближайших трех лет».

Би-би-си понимает, что около 200 рабочих мест в Великобритании может оказаться под угрозой из решения.

Компания Airbus подтвердила, что надеется перевести «значительное» количество пострадавших сотрудников на другие проекты.

Airbus scraps A380 superjumbo jet as sales slump

Мистер Эндерс сказал: «он должен быть оценен. Понятно, мы делаем много крыльев в Великобритании и несколько крылья для А380.

«Надеюсь, мы сможем перебросить значительное количество наших сотрудников есть и повторно использовать инфраструктуру».

Аэробус Великобритания делает крылья для широкого спектра самолетов в Великобритании. В компании работают около 6000 сотрудников в его главных корпусов фабрики в Бротон в Флинтшир, а также 3000 в Филтон неподалеку от Бристоля, где крылья разработана и поддерживается.

Части A380 производятся во Франции, Германии, Испании, и Великобритании, с окончательной сборки и отделки раскол между Тулузой и Гамбургом.

Airbus уже сокращают штаты, как А380 заказы иссякли, и будущего трудоустройства в компании очень многое сейчас зависит от успеха ее нового поколения самолетов.

Объединиться, крупнейший профсоюз, представляющий работники аэрокосмической отрасли в Великобритании и Ирландии, сказал, что это был «горько разочарован» Новости, добавив, что будет добиваться «срочно гарантий» у Airbus, что не будет никаких потерь рабочих мест из-за решения.

«Мы твердо убеждены, что полный портфель заказов на узкофюзеляжных самолетов, таких как А320, что наши депутаты, пострадавшие могут быть переведены на другую работу в Airbus», — говорит Риз Маккарти, НС объединиться для авиационной.

Почему спрос на павших А380?

Просторный самолет, который имел свой первый коммерческий полет в 2007 году «Сингапурские авиалинии», был популярен у пассажиров, но это было сложно и дорого строить, частично благодаря способу производства были разбросаны по разным адресам.

Airbus scraps A380 superjumbo jet as sales slump

Но, в конечном счете, спрос на А380 от авиакомпании высохли, как промышленность перешла от более крупных самолетов в пользу более мелких, широкофюзеляжные самолеты.

Когда Аэробус был задумывая А380, Boeing также рассматривает планы superjumbo. Но американская компания решила отказаться от идеи в пользу его меньше, эффективнее — и более успешным — 787 «Дримлайнер».

«Очень четкий тренд на рынке является эксплуатация дальнемагистральных самолетов с двумя двигателями [например] Боинг 787 и 777 и Аэробус А330 и А350 это,» сказал Грег Уолдрон, главный редактор Азиатско полета глобального.

Компания Airbus работает над обновленной А380, чтобы сделать его более эффективным, но необходимо достаточно запустить заказы делать огромные инвестиции жизнеспособным.

Несмотря на сайт Эрбас’, характеризующие Аэробус как «будущее дальних поездок» последние самолеты будут поставлены в 2021 году.

Airbus scraps A380 superjumbo jet as sales slump

Откуда Аэробус пойти не так?

Анализ: Доминик О’Коннелл, сегодня программа Бизнес-презентатор

Когда А380 компания Airbus впервые взлетел, это было воспринято как технологическое чудо, что бы удовлетворить потребности авиакомпаний в новых больших самолетов для подключения переполненных центров в мире аэропорт — Лондон, Нью-Йорк, Дубае, Токио. Аэробус сказал, что рынок для гигантских самолетов будет составлять 1500.

После сегодняшнего решения о прекращении производства, это будет сделано чуть более 250.

Оглядываясь назад, авиакомпании уже отвернулись от очень большой самолет, когда А380 совершил свой дебют.

Достижения в области технологии двигателей означало, самолеты больше не нужны четырьмя двигателями для полетов на дальние расстояния — и перевозчики получили возможность использовать новое поколение легких, экономичных, двухмоторный самолет для связи периферийных городов, минуя людные центры.

Хотя Аэробус осознает угрозу, исходящую от этих новых типов самолета, они устремились вперед.

Там была большая игра затевается — Аэробус необходимы, чтобы свести на нет Боинга 747, полагая, что прибыль американской компании изготовлен на 747 продажи помогая ему перекрестного субсидирования других, более мелких самолетов. А380 удалось, что — последний пассажирский 747 был построен два года назад, но «Боинг» будет своего рода последний смех.

Фрахтовщик версии 747 будут построены последние 2021, что означает почтенный Аэробус переживет самолет послали, чтобы убить его.

Airbus scraps A380 superjumbo jet as sales slump

Почему мы никогда не влюбился в виртуальную реальность

Why we've never fallen in love with virtual reality

«Когда я положил на наушники и очки в первый раз он был сумасшедший — он чувствует себя так правдоподобно», — говорит Анна Тейлор, 32, визита к виртуальной реальности (VR) аркады.

«Весь опыт погружения в убедительный виртуальный мир невероятное».

Анна уже побывала в восточном Лондоне аркады много раз, сначала в одиночку, а затем с другим. Но несмотря на ее энтузиазм для игр, она не будет покупать ей собственную гарнитуру виртуальной реальности.

«Я бы не стал вкладывать деньги в покупку приложений виртуальной реальности для дома», — объясняет она. «Это прекрасно, чтобы играть больше в основной игре, когда вы играете с другими людьми, [и], потому что это абсолютно новый есть несколько слоев волнение. Но когда ты [играя] на свой собственный, вы хотите, чтобы качество вы привыкли.»

Как опытный геймер, Анна должна быть частью основной аудиторией для дома ВР развлечения.

Но ее отсутствие заинтересованности является довольно распространенным, и это означает, что виртуальной реальности еще до взлета.

Why we've never fallen in love with virtual reality

Многие крупные имя усыновителей отказались от своих проектов ВР. Недавно компания Google приостановила продажи мечты, его гарнитуру, признав, что «там просто не было широкого потребителя или принятие разработчик, как мы надеялись».

Между тем, Би-би-си объявила о прекращении финансирования ВР-концентратор, менее чем через два года после его основания.

И ВР получили очень мало внимания на выставке CES, ежегодная выставка потребительской электроники, которая стартовала на этой неделе.

Коллективный опыт

Тем не менее, одно пространство, в котором виртуальная реальность процветает группа развлечения.

По своему характеру ВР предлагает шлюз к общему миру, и при работе с группой каждый получает изменения от £20, а не обстрел из сотен для гарнитуры.

Восточный Лондон, Верона аркады потустороннем запущен в прошлом году. Он уже видит 1000 посетителей в неделю через свои двери, 60% из них-женщины и половина-в возрасте 25-34 года.

Why we've never fallen in love with virtual reality

Другое Технология бизнеса

Why we've never fallen in love with virtual reality

«Молодые люди тратят свои доходы все больше и больше на общий опыт за потребление», — говорит соучредитель Крис Адамс.

«Комнаты потустороннее погружение предоставлять помещения и технологии для гипер-реальным, ненарушенных путешествие в виртуальную реальность, которую невозможно достичь в домашних условиях.»

Саймон Виндзор, который управляет погружения в СМИ, фирма-Молот ВР, также во многом держится подальше от рынка личного развлечения.

«Несколько лет назад было много шумихи вокруг ВР и некоторые, которые не были выполнены в сроки принятия потребителем технологии,» Симон признает. «Но как вы можете теперь взаимодействовать с этим миром гораздо более естественным и интуитивно понятным».

Why we've never fallen in love with virtual reality

Молот использует ВР для создания зрелище для больших аудиторий в мире развлечений, спорта и бизнеса, а также обучение компании.

Саймон помог создать голограмму выступление Мадонны в 2019 Афиши музыкальных наград и захватил боксерские движения Энтони Джошуа на небе зрители, наряду с предоставлением обучения для таких компаний, как Пирсон.

«Будет ли это домашняя игра, в розницу, виртуальных развлечений, многие технологические барьеры были сняты», — говорит он.

Why we've never fallen in love with virtual reality

За развлечения

Из-за его погружения в природу, виртуальная реальность все чаще используется для стимулирования сопереживания или создать уникальный опыт.

Это может быть что угодно, от гарнитуры для детей, чтобы научить их о дедовщине, или включение уход домой житель плавать практически с дельфинами или отправиться в детство.

Why we've never fallen in love with virtual reality

Воспроизведение медиа поддерживается на вашем устройстве

Виртуальная реальность используется для того, чтобы помочь людям с деменцией пересмотреть свое прошлое.

Она оказалась особенно полезной в медицине, помогая хирургам опыт различных видах операций или ожогов отвлекают пациентов от боли.

Какой-то пост-травматического стресса, страдающих расстройством видел почти 40% — ное улучшение в их симптомы в суде, что ходишь на беговой дорожке перед экраном проецирование изображений типа перенесенной травмы.

Использование виртуальной реальности в наших домах и на рабочих местах был, вероятно, одним из самых популярных предсказаний технологий прошлого полувека.

В отличие от летающих автомобилей или телепортации, виртуальные реальности были в разработке с конца 1960-х годов.

Была волна ожидания вокруг ВР в 2016 году, по мнению многих техник наблюдателей годом виртуальной реальности будет идти мейнстрима.

Несмотря на эти всплески оптимизма, она никогда не прорвались. Сегодня, несколько собственных гарнитуры или использовать виртуальную реальность в их повседневной работе.

Why we've never fallen in love with virtual reality

Оценок по вопросам коммерческой службе центральных коммуникаций выводы 10 млн. гарнитуры будут находиться в обращении во всем мире к концу 2019 года, 21% роста по сравнению с предыдущим годом.

Но он признает это «может показаться разочаровывающим, учитывая огромный ажиотаж» вокруг ВР, с по-прежнему лишь несколько успешных устройств.

Главной проблемой является то, что цена гарнитуры осталась очень дорого.

«Я думаю, что ВР остается очень нишевой технологией», — говорит Джеймс Gautrey, а портфельный менеджер Schroders, который специализируется на анализе акций высокотехнологичных компаний.

«Массовое внедрение по-прежнему сдерживается аппаратные средства, необходимые, чтобы запустить его, на мой взгляд. Взять видеоигр — нужен очень мощный ПК, хороший объем пространства, датчики, установленные вокруг него, и конечно же шлем виртуальной реальности себя.

«Стоимость трассы к тысячам и для большинства это совершенно непрактично, не говоря уже о слишком дорого.

«Есть несомненное благо, используя его, чтобы обучить людей, где реальная жизнь ‘обучение в процессе работы-это опасно, например, летчики, хирурги, водолазы. Но помимо этого и специалист видео геймеры, я не видел ни одного убедительного случая использования, которые сделали бы его более мейнстрим».

Запрет Великобритании на США хлорированную курятину продолжать после выходе Великобритании’

UK ban on US chlorinated chicken 'to continue after Brexit'

Хлор-помыла курицу и гормонов говядины будет храниться в Великобритании под любые торговые сделки с США, министр экологии пообещал.

Тереза Вильерс рассказал Би-би-си нынешнего Европейского Союза запрет на продукты будут перенесены в законодательство Великобритании после выходе Великобритании.

До сих пор Великобритания была колеблющихся в этом вопросе.

Но она сказала Countryfile Би-би-си: “есть юридические барьеры для импорта и те, которые будут оставаться на месте.”

Госпожа Вилье уже говорили о введении тарифов на любые будущие импорта из США курятины и говядины. Но она была под большим давлением из британских фермеров.

В эксклюзивном интервью программе Countryfile, она сказала: “Мы будем защищать наши национальные интересы и наши ценности, включая наши высокие стандарты защиты животных.»

Хлор-помыла курицу и гормонов говядины являются незаконными в соответствии с законодательством ЕС по разным причинам.

ЕС говорит, что кормление коров, усиливающих рост химических веществ потенциально могут привести к причинению вреда говядину-ест людей – предложение США горячо отвергает.

Там, с другой стороны, никакой угрозы здоровью человека, используя раствор отбеливателя, чтобы убить сальмонеллы на кур. На самом деле, это довольно эффективно.

Но ЕС говорит, что с помощью хлора позволяет американским фермерам, чтобы быть небрежным о благе кур.

США Что касается правил в отношении этой продукции в европейской уловка, чтобы защитить собственных производителей, и заявил, что торговля мясные продукты будут занимать центральное место в любой англо-американская торговая сделка после выходе Великобритании из ЕС.

Так что МС обещание Вилье может порадовать британские потребители недовольны мысль куриного опрыскивают хлоркой. Но это может сделать вещи более трудным для британских торговых переговоров.

UK ban on US chlorinated chicken 'to continue after Brexit'

В среду секретарь сделала сильный обещают, что «юридических препятствий» на ввоз хлорированной курятины и гормонов говядины будет «оставаться на месте» и что правительство будет «держать оборону» на это, даже если настаивают президент Трамп в торговых переговорах. Это делает быстрые торгового соглашения с США довольно сложно предусмотреть.

Слил американо-британской торговой документации показал нам попытались установить, насколько Великобритания, после выходе Великобритании из ЕС, оторвать от жесткой линии ЕС в отношении методов торговли фармить. Американские чиновники сделали презентацию и неоднократно ставил «ненаучный подход ЕС сохраняет в отношении процедуры уменьшения патогена [хлорированную курятину]». США в споре с ЕС за такие методы с 1997 года.

В случае отказа секретаря по окружающей среде таким ключевым экспорт из США находит отражение в переговорной позиции Великобритании и США, американский Конгресс может также объект. Когда с подобными заявлениями выступили Майкл Гоув, когда он был бывший министр охраны окружающей среды, в 2017 году, это вызвало раскол в кабинете с Лиам Фокс, который тогда был секретарем торговля .

Это наглядный пример деликатности и компромиссов, участвующих в новой британской пост-квартал и месяц свободы торговли.

Полное интервью с министром окружающей среды будут демонстрироваться на Countryfile на BBC1 на 26 января.

Нами продавцов вина сравниваем тарифы на запрет

US wine sellers compare tariffs to Prohibition

Столетие назад новые ограничения на продажу алкоголя оставили Америки виноторговцев лихорадит.

Теперь решение президента Трампа поднять налоги на ввоз европейского вина на 100% представлена подобная угроза, промышленность говорит.

Продавцы вина предупреждают, что их бизнес не выживет, если тарифы идти вперед.

Они хотят, чтобы Вашингтон отказаться от предложения, которое в отместку за европейских субсидий для Airbus.

Промышленность говорит, что повышение тарифов, на более ранний рост, приведет к сокращению рабочих мест и повышению цен в США.

«Это без преувеличения, что я тебе скажу, что предлагаемые тарифы будут самой большой угрозой для индустрии вина и спиртных напитков со времен сухого закона в 1919 году», — говорит Бенджамин Aneff, управляющий партнер нью-виноторговцев.

Импорт США около $5 млрд (£3,8 млрд.) В вина из Европы в году. Но с октября, отрасль борется с 25% Налог на европейских вин, которые США ввели после завоевания одобрения со стороны Всемирной торговой организации принять ответные меры в споре за кадром субсидии в planemaker Аэробус.

‘Катастрофические последствия’

Большинство американских продавцов удалось поглотить воздействие первого раунда тарифов. Но, говорят, если на нас снова нападет, с 100% налога, это приведет к нарушению промышленности, репрессалии и тысячи рабочих мест под угрозой.

Для американских любителей Национальной ассоциации винных торговцев оценивает, что цены более чем в два раза и несколько бутылок просто станет слишком дорогим для импорта.

Тысячи людей выступили против переезда в письменных замечаниях торгового представителя США, который занимается решением и принимает заявки до 13 января.

«Эти тарифы предназначены для карательных мер против европейских стран, но вместо этого, они оказывают пагубного влияния на американский малый бизнес, американских рабочих и американских потребителей», — написал глав решений полевых смесь, в Нью-Йорке импортера.

US wine sellers compare tariffs to Prohibition

Администрация Трамп, возможно, предположил, что это может пристрелть отлично винного, не вызывая слишком много политических проблем, плюя немного резонанс в кругах франкофил.

Но Роберт Tobiassenбыл, президент Национальной ассоциации импортеров напитков, говорит, что такое мышление «не попадает в точку».

«Это не просто вопрос, просто повышая цены. Вопрос в том, какое влияние на рабочие места, какое влияние на американский рынок», — говорит он.

Большое разочарование-это «асимметричный подход», — добавляет он. «Почему вино приходится платить за спора о гражданских самолетов?»

‘Пить домашних’

В декабре нам сказали, повышение тарифов до 100% надо было, из-за «отсутствия прогресса» в урегулировании бой субсидии. Брюссель, однако, настаивал, что США не заинтересованы в переговорах.

В прошлом месяце, Дональд Трамп сказал, что обе стороны могли бы «работать». Но г-н Трамп, который не пил вина, также отверг нас опасения, сказав, что американцы могли бы заменить доморощенных бутылки. (Его семья владеет винодельней в Вирджинии.)

Но даже если производители Калифорнии высказались против тарифов, утверждая, что они могут спровоцировать ответный удар, не убеждая людей покупать американские.

«Если они идут в другую вина, пойдут ли они на чилийского вина или южно-африканского или Новая Зеландия?» Говорит г-н Tobiassenбыл.

Том Уорк, исполнительный директор Национальной ассоциации вина ритейлеров, говорит, что администрация может отступать от полный 100% угроза — но он думает, что некоторые тарифы на вино останется скорее всего.

Действительно, шампанское перед возможным тарифам в отдельном борьба за нового налога во Франции по технологии фирмы.

«Появляется американская винная промышленность, чтобы быть в индустрии, что люди готовы наказывать», — заявил Уорк.

Почему своевременный толчок может помочь нам сэкономить деньги

Why a timely nudge might help us save money

Тех, кто пытается сэкономить деньги, могут черпать вдохновение из работающих в сельских районах Индии.

Эти низкооплачиваемые рабочие-строители приняли участие в эксперименте. Когда они были выплачены, часть денег было вложено в один конверт, или два и отложены как сбережения.

Ставки были повышены на некоторые, когда фото их детей был прикреплен к одному из конвертов.

Погружение в эти сбережения на повседневные расходы — путем копирования через образ своих сыновей и дочерей — они чувствуют себя виновными. Так, как они пытались избежать этого чувство вины, сумму, которую они спасли увеличился.

Не спасет, не спасет

Это больше, чем просто теория. В Великобритании сегодня, миллионы людей установить деньги в сторону на отдельный сберегательный счет, чтобы остановить их тратить изо дня в день.

Финансовых технологических компаний, таких как Wagestream, который позволяет работникам экстракт платить и сохранить непосредственно из заработной платы до получки, пытаются использовать награды и вины.

Это позволяет пользователям загружать изображения своих сбережений цель на приложения, такие как автомобиль или отдыха. Чем больше они сэкономят, тем четче становится изображение. Если они снимут деньги, картина начинает исчезать.

«Он тонко усиливает реальность того, что они делают и могут существенно влиять на их поведение», — говорит Питер Briffett, соучредитель Wagestream.

Реальность и забота для многих, заключается в том, что Великобритания потеряла свои сбережения привычку. Этот график показывает, что эксперты не ожидали, что он скоро вернуться в любое время.

Why a timely nudge might help us save money

Доля доходов, остающихся после уплаты налогов, что мы экономим известен как коэффициент сбережений. За последние пару лет, в Великобритании сохраняется около 4% от располагаемого дохода. В 1990-х годах он был близок к 15%.

Независимое управление по бюджетной ответственности Великобритании (OBR), который делает прогнозы для правительства, предсказывает она будет оставаться примерно в это 50-летний минимум на ближайшие пять лет по крайней мере.

Не все так плохо. В ОБР, Банк Англии, и другие ожидают, что процентные ставки слишком низкие. Многие люди решив расплатиться с долгами, когда затраты невелики, а не спасти, когда вознаграждения (процентных платежей) являются слишком низкими.

Однако, институт финансовых исследований, говорит, что рост расходов потребителей опережал рост доходов в последние пару лет.

Отсутствие сбережений имеет реальные последствия для жизни миллионов людей — особенно молодых и низкооплачиваемых.

Нет сбережений, означает нет финансового буфера на непредвиденные — ни за что платить, когда депозит необходим, чтобы арендовать дома, или когда Билл ветеринара земли после того, как кошка заболела. или когда машина сломается. Нет машины, значит нет работы.

Данные показывают масштабы проблемы:

Бесплатные деньги, которые предоставляет правительство сделало мало, чтобы переломить ситуацию. Помощь сохранить схему предлагает 50% бонус к определенным людям с низкими доходами, если они за исключением двух или четырех лет. Мы ниже половины уровня ожидаемой ОБР.

Так что Мась, теперь называется деньги и пенсии по выслуге лет, хочу найти новые способы, чтобы поощрять людей, чтобы спасти. Он обратился к группе поведенческих выводы (бит), широко известный как «блок локтем».

Why a timely nudge might help us save money

В крошечном конференц-зале, одна стена которого полностью доски, сидит кто-то с большими идеями. Элизабет Коста, директор по чуток и возглавляет команду из пяти испытывают различные проекты, направленные на поощрение тех, кто в работе, но финансово ужиматься, экономить.

Были мысли вплоть до 17 были отобраны для проведения испытаний в общей сложности 244 идей об экономии, руководство и управление долгами.

В конце концов, многие сводятся к следующему: используя своевременные напоминания и автоматическая технология может помочь людям управлять своими финансами.

Мы «недооцениваем поведенческие факторы», говорит она, который может быть как мощный мотиватор, как, например, увеличение уплаченных процентов на сбережения.

«Промышленность должна принимать решения [клиентов] как легко и максимально автоматизировано», — говорит она.

Why a timely nudge might help us save money

Мы делаем большие изменения в важные моменты в нашей жизни, чтобы мы могли рассмотреть наши финансы, когда мы переедем домой, или когда дети рождаются.

Но напоминания могут работать на более регулярной основе, если они своевременным, по мнению госпожи Коста. Исследования в Мексике показали, что три четверти работников, чья заработная плата была выплачена на банковский счет сразу взял деньги в наличных. Они получали сообщения о День оплаты призывая их держать это в себе.

Один судебный процесс планируется в Великобритании находится в отъезде супермаркета, как физических, так и для онлайн-покупателей. Идея заключается в том, что покупатель получает сообщение при выезде просят ли они хотели бы эквивалентом денег спасены от магазина скидки будет автоматически переадресован на сберегательный счет.

Команда также планирует протестировать ту же теорию с долгосрочных сбережений. Это будет побуждать людей, чтобы сохранить некоторые из их заработной платы в «коляской счета» наряду с пенсионными накоплениями. Сотрудников будет способствовать таким же образом, как пенсии, а пойдет в более доступной сберегательный счет на черный день или для оплаты срочного счета.

Другие исследования запланированы или уже в эксплуатации, чтобы помочь людям рассчитаться с долгами быстрее, или заблокировать расходов на игорных сайтах.

Призы в конце тоннеля

МС Коста объясняет, что, когда дело доходит до финансов, люди часто демонстрируют «туннелирование» поведение, когда их краткосрочных решений столкновение с их долгосрочным интересам. Например, кто-то сжал за наличные деньги может одолжить выплаты жалованья кредит а не копить такую же сумму за счет перехода на более дешевую энергию сделку.

Мы также, как правило, величина вознаграждения, которые предлагаются сегодня, а не в долгосрочной перспективе.

Именно поэтому призовых сберегательных счетов популярны. Одно исследование в Южной Африке нашли сбережений выросла на 38%, когда людям была предоставлена возможность выиграть денежный приз, а не уплаченные проценты.

В Великобритании, облигации привлекали людей во многом таким же образом за 60 лет. Это самый популярный сбережения продуктов в стране. Однако, г-жа Коста утверждает, что для некоторых людей с низким доходом, в размере 25 минимальных вложениях может быть слишком дорого.

Многие будут утверждать, что финансово ужиматься нужно немного помочь, а также немного удачи.

Сколько карманных денег мы должны давать нашим детям?

How much pocket money should we give our kids?

Если родители могут позволить себе давать карманные деньги своим детям, то гораздо чаще, чем не они будут платить им наличными.

Одно исследование показывает, что 84% британских родителей дать банкноты и монеты на своих детей, как правило, пособие, в том числе некоторые дискреционные расходы — в размере £7 в неделю.

Но, к 2028 году банки прогнозируют, что на каждые 10 случаев, когда взрослые что-то купить, они будут использовать только один раз банкноты и монеты. Для остальных, мы будем в основном использовать карты или электронных платежей.

How much pocket money should we give our kids?

Так что это значит для детей? Малолеток сегодня будет узнать о деньги, используя валюту, которая близка к устаревшим? Родители должны найти новый способ платить карманные деньги, или решили не заморачиваться оплатой на всех?

Эксперты говорят, что заплатив небольшую сумму, однако нечасто, может помочь молодежи узнать о деньгах и бюджетирования.

Кажется, что сами дети согласны, особенно, если карманных денег зависит от завершения дела.

Девять-летний Юсуф говорит: «Это заставляет вас чувствовать, когда вы старше и устроиться на работу — когда ты делаешь что-то и получать за это деньги.

How much pocket money should we give our kids?

«Но, очевидно, вы собираетесь получить больше, когда вы старше, а не просто 50р в день».

Карманные деньги опросы редко соглашаются на курс для детских пособий. Галифакс, часть банковской группы Lloyds, был запущен такой опрос с 1987 года, который является одним из самых устоявшихся.

Его последние выводы предложен широкий спектр средние суммы в разных уголках Британии. Другие предполагают, что оценка Галифакс из типичных еженедельные выплаты достаточно высока, но существует общее мнение, что денежные средства в настоящее время является предпочтительным выбором.

How much pocket money should we give our kids?

How much pocket money should we give our kids?

Исследования показывают, что денежные привычки устанавливаются в возрасте семи лет. На совещании завучей и власти в среду, некоторые назовут лучшего финансового образования в начальной школе.

Все дети обучаются в школе, несколько копеек на дому — начиная с денежных может пройти долгий путь, по словам Сары объектов, поддерживаемых правительством, но независимые деньги и пенсия по выслуге.

Ее советы для родителей включает в себя:

Для тех родителей, которые больше не носить с собой наличные — только с использованием платежных карт и смартфонов — мать двоих детей, говорит: «хитрость заключается в том, чтобы пойти и получить несколько монет, так у ваших детей есть возможность пообщаться с ними.

«Тогда поговорим о том, что вы делаете с деньгами. Если вы платите с карты или с телефона поговорить с детьми о том, что и он эти монеты они обрабатываются.»

How much pocket money should we give our kids?

Воспроизведение медиа поддерживается на вашем устройстве

Пять советов, чтобы заставить детей спасти

Растущая группа карманные деньги смартфон приложения предложить другой ответ.

«То, как мы взаимодействуем с деньгами изменилась. Карманных денег меняется. Мы платим за вещи с одним нажатием кнопки,» говорит Кармайкл, отец двоих детей и главный исполнительный директор одного из таких приложений — RoosterMoney.

«Традиционно в кармане деньги лежат в банке на дому, вы добавляете ваши монеты, вы можете увидеть его построить, а потом в магазин сладостей. Это уже не так. Вы можете использовать его для [видео игры] сейчас Fortnite онлайн. Вы можете использовать его, чтобы заплатить за пару тренажеров от онлайн-магазина.

«Мы приносим деньги на карманные расходы в интернете и сделать его еще более ощутимым».

How much pocket money should we give our kids?

Приложение запускается в течение четырех лет с онлайн награды графике, он двигается в карман деньги трекер, который позволяет молодым людям ставить цели сбережений. Первое место в этом списке, по данным компании, является «Лего», следовал по телефонам, и отпускные деньги.

В конце концов, это позволяет им двигаться дальше, чтобы проводить с предварительно оплаченными карточками. Данные показали, что большинство карманных денег по-прежнему тратится на сладости, хотя книги Второй. Приложение также позволяет им пожертвовать часть денег они сэкономили на благотворительность.

Однако, более продвинутые характеристики стоимость комиссии — дополнительные расходы не понесенные родители, которые обращают своих детей в наличные.

Мистер Кармайкл утверждает, что плата за расходы родителей значительно меньше, чем плавание или занятия музыкой, но до сих пор учит молодежь практический навык жизни.

Основы банка

Следующий шаг для большинства молодежи является открытие банковского счета. Сберегательные счета могут быть открыты с семи лет, а также текущие счета с 11 лет.

«Это отличный способ ввести ваших детей в мир банковского дела, что позволяет им использовать «взрослым», такие услуги, как банкоматы, чтобы получить наличные деньги, или все чаще и чаще делать бесконтактные платежи и мобильные платежи, даже если у них есть смартфон», — говорит Брайан Браун, глава Insight в данных аналитики Defaqto. «Они также сделать его легче для членов семьи, чтобы подарить им деньги.

«Некоторые счета также уплатить проценты, хотя и не высокими темпами, позволяя молодым людям попасть в сбережений в привычку с раннего возраста.

«Учреждая постоянные заказы вы можете оплатить регулярно дети свои карманные деньги, без нытья за пропущенные или просроченные платежи — или еще хуже, каждый родитель отдавая им свои карманные деньги и платить их дважды.»

М&S выпадает из индекса FTSE 100 после слайд-акций

M&S drops out of FTSE 100 after shares slide

Это конец целой эпохи для Маркс и Спенсер, которая была выведена из индекса FTSE 100 крупнейших британских компаний.

Это первый раз, когда ритейлер не было, так как индекс был запущен в 1984 году в индекс FTSE 100 членов.

На основании цены закрытия акций во вторник, его рыночная стоимость упала ниже порогового значения для включения.

Официальный анонс был сделан в среду вечером, с решение реализовано на 23 сентября.

Еда и мода гигант был тяжелый год, с его акции снизились на 40%.

Ее важной деловой одежды еще продолжала борьбу, и пищевой промышленности показал признаки слабости.

«Символично, выпадают из индекса FTSE-это просто еще одна веха в медленный, но неуклонный упадок некогда великого британского института», — говорит эксперт розничная Ричард Хайман.

M&S drops out of FTSE 100 after shares slide

Что такое FTSE 100 и почему это важно?

Индекс FTSE 100 содержит 100 крупнейших в Великобритании-список фирм, оцениваемых по рыночной стоимости. Членство индекс является признаком престижа.

Индекс меняются четыре раза в год, что позволяет несколько компаний, чтобы войти, в то время как число отставших выскользнуть в нижнем ярусе индекса FTSE 250.

М&S была близка вылета около года, так как инвесторы постепенно потеряли веру в бренд.

По состоянию на вечер вторника, его рыночная стоимость составляет £3,7 млрд — меньше половины того, что стоило вернуться в ноябре 2015 года.

Путем сравнения индекса FTSE-перечислены соперника мода следующего стоил £7,9 млрд. евро.

Что пошло не так?

Разжалование будет огромное падение от благодати для M&S, который в 1998 году стал первым британским ритейлером, чтобы сделать предварительный налог на прибыль в размере больше чем 1 миллиарда фунтов.

Самая большая проблема, говорят аналитики, стало снижение его деловой одежды, на которую приходится большая часть прибыли.

M&S drops out of FTSE 100 after shares slide

«Там была десятилетней жалобы со стороны инвесторов и клиентов, что не удалось обновить свои линии одежды, особенно в женской, а не призыв к молодому поколению», — говорит Хелал Мяг, аналитик Центра акцию.

«Группа была слишком медленно, чтобы адаптироваться к интернет-торговле и был оставлен на другие, которые предлагают более насущной онлайн-сервис.»

М&S сейчас сталкивается с огромными конкуренции от модных гигантов, таких как Primark на Хай-Стрит и Asos онлайн. Обвинения в том, что его одежда слишком старомодная и консервативная до сих пор, тоже.

Однако, Ричард Хайман вопрос гораздо глубже — он думает, что абсолютно утратил связь со своими клиентами.

«М&S был про качество, по приемлемой цене, а не Моды ради моды. Но с течением времени они приносили в жертву этим ценностям, чтобы попытаться сократить расходы и стать слишком корпоративной».

Это создало «негативной спирали», говорит он, где меньше вкладывали в свой продукт, качество падает, а дизайн отходит на второй план.

«Ваши продажи продолжают падать, так что вы сократить дальнейшие расходы. Это очень трудно выбраться».

А что насчет бизнеса?

До недавнего времени М&S еда была ярким пятном на фоне мрака, но за последние несколько лет продажи в этой части бизнеса, а также изо всех сил.

Чтобы остановить падение, в феврале этого года М&S кованые совместное предприятие с Ocado, согласился купить 50% своего розничного бизнеса на целых 750 млн фунтов стерлингов.

Лэйт Халаф, аналитик в Hargreaves Lansdown, на говорит, что сделка имеет смысл во многих отношениях, так как это позволит компании M&S, чтобы предложить более широкий спектр продуктов питания. Онлайн шоппинг-это тоже зона роста.

M&S drops out of FTSE 100 after shares slide

Однако, он говорит, что инвесторы скептически отнеслись к партнерству и многие думают, что М&S переплатил.

«Из супермаркета-это еще не получение прибыли от продажи продуктов питания, поэтому выгоды от этого партнерства являются неопределенными.

Они могут превратить вещи вокруг?

На вершине этих проблем, М&S имеет дело с общенациональным замедлением роста потребительских расходов, что вынудило некоторых ведущих производителей одежды, чтобы закрыть магазины.

Чтобы попытаться возродить бизнес, главный исполнительный Стив Роу начал «радикал» антикризисный план прошлого года, который увидите 100 неблагополучные магазины закрыты к 2022 году, хотя количество может быть больше.

Тем не менее, аналитики сомневаемся, что этого будет достаточно, чтобы получить его обратно на трек.

«Я думаю, что это возможно, но, к сожалению, многие вещи находятся за пределами их контроля», — говорит г-н Халаф.

«Одним из них является экономика Великобритании и неопределенность о выходе Великобритании из ЕС, который также является большим фактором в вмятины стоимости акций.

«Если будет дальнейшее падение фунта [из-за квартал и месяц], что может ударить по продавцам, так как они покупают много импортных товаров в долларах. Более широкий спад в экономике может также ударил м&с.»

Мистер Хайман также имеет свои сомнения по поводу стратегии.

«М&S используемый для того чтобы быть ключевым игроком на Хай-Стрит, но они пошли по неправильному пути, на мой взгляд. Когда вы видите бизнес, который является больше о сокращении расходов, чем увеличение продаж сигнал тревоги должен быть звон.»

Опасность стиральная машина ремонт времени, чтобы быть выявлены

Danger washing machine repair dates to be revealed

Владельцы пожароопасных инструкция Hotpoint и Indesit стиральные машины узнаете в ближайшие дни, как долго они должны ждать замены или ремонта.

Большинство боятся много больше недели без функционирования машины, уже прошли Рождество и Новый год можете положить одежду на горячей стирки.

Некоторые 519,000 машин, проданных с 2014 года, подлежат отзыву из-за перегрева система блокировки дверей.

Водоворот, который владеет брендами, сказал, что ремонт начнется в понедельник.

Семьдесят девять пожаров, как полагают, была вызвана неисправность, которая развивается с течением времени, по данным компании.

Объявление о том, что эти машины могут быть опасности был сделан 17 декабря. Пользователям, пострадавшим электротоварами сказали, прекратите использование и отключите их от сети или, альтернативно, использовать только холодную цикл 20С или меньше, чтобы снизить риск.

Многие из пострадавших сказали, делаю так уже огромные неудобства в течение последних трех недель, особенно в период праздников. Некоторые из них призвали возмещении расходов, которые они заплатили, чтобы их прачечную, но это было исключено компании.

Омут получил 1,2 миллиона звонков о проблеме. До сих пор, 60 000 человек были найдены, что повлияли на машинах — только около 10 пострадавших машин. Они будут получать по электронной почте, в следующую пятницу, предложив им выбрать дату для замены или ремонта через интернет-портал.

Представитель компании сказал, что эти случаи были как ожидается, будет завершена «в течение нескольких недель». Вихревая добавил в заявлении: «в соответствии с обязательствами, которые мы сделали для наших клиентов в декабре, мы работаем неустанно, чтобы гарантировать, что мы можем теперь формально охватить всех пострадавших клиентов, которые зарегистрировались с нами, чтобы договориться на замену и ремонт своей стиральной машины.»

Danger washing machine repair dates to be revealed

Советы для владельцев

Джакузи была создана модель чекер онлайн. Владельцы инструкция Hotpoint и Indesit стиральные машины купленные с октября 2014 года нужно ввести номер модели и серийный номер своего прибора — нашел внутри двери или на спине — чтобы увидеть, если он является одним из пострадавших. Если это так, то их детали будут добавлены в регистр.

Существует также бесплатный телефон доверия, работает каждый день, доступные на 0800 316 1442.

Компания по электронной почте всем тем, на реестр чтобы произвести замену или ремонт и предложите им выбрать дату интернет-портал для того, чтобы быть осуществлена.

Danger washing machine repair dates to be revealed

Один из пострадавших от отзыве Дженет Макферсон, Лампетера, юго-западе Уэльса. На 65-летний поднадоела вероятность долгого ожидания, потерял доверие к бренду, столкнулись восемь миль туда и обратно в прачечную, и был расстроен с обслуживанием клиентов водоворот.

Так, она купила новую машину как раз перед Рождеством.

«Я сделал мой голос на покупке другой марки. Это не помогло с Рождеством бюджета», — сказала она.

Теперь она считает, что ей должен быть предоставлен возврат денег за неисправную машину и готовится к поединку с компанией.

Danger washing machine repair dates to be revealed

Она не только среди хозяев, ратующих за возврат денег, которые будут предложены, а также ремонта или замены.

Они были поддержаны депутатами и группами потребителей. Межпартийная группа депутатов по вопросам защиты прав потребителей сказал, что клиенты были «жестоко кинули» из-за задержки, пока машины были исправлены или заменены.

Экс-глава Комитета по делам общин, Рэйчел Ривз, также потребовал от компании вернуть деньги тем, кому они нужны.

Сью Дейвис, начальник отдела защиты прав потребителей на потребительском группы, который?, сказал: «ясно, что было бы недопустимо, если клиенты остались в течение многих месяцев без надлежащего умывальники в домах, особенно, когда там тоже не предлагают, чтобы покрыть косвенные расходы, такие как поездки в прачечную.

«Компания должна делать правильные вещи и предлагать клиентам возврат денег, так что люди могут получить пожароопасных машин из своих домов и быстро найти подходящую замену. Там должно быть полное расследование, о том, что вихревая знал об этих машинах и когда».

Но компания заявила, что ее приоритетом является обеспечение потенциально опасные приборы были удалены из дома, который не будет гарантировано, если возвраты были предложены. Он сказал, что другие расходы не будут возмещены.

Он начнет национальную рекламную кампанию о проблеме в понедельник и обратившись к уязвимым или изолированные клиентов в качестве приоритета.

Водоворот был сильно критиковали за его первоначальный ответ, когда более пяти миллионов сушильных машин, проданных за 11 лет, были найдены, чтобы быть пожарной опасности. Он только запустил полный отзыв на этот вопрос спустя четыре года после вмешательства регулятора.

ЛКФ инвесторы видят компенсация надежд

LCF investors see compensation hopes dashed

Тысячи начинающих инвесторов, которые потеряли свои сбережения, вложив в Лондон капитала и финансов (ФМС) сказали, вряд ли они будут претендовать на компенсации.

Почти 12 000 человек положить £236m в фирме, которая развалилась год назад.

Схема компенсации финансовых услуг (fscs) объявила большинства людей «не будет иметь право на компенсацию».

Это удар для многих инвесторов, некоторые из которых потеряли свои сбережения.

Их надежды были подняты в мае прошлого года, когда в ЦПС принял неожиданный шаг, заявив, что проведет расследование, действительно ли люди могут быть возвращены.

В КФС была создана правительством для защиты потребителей, если Великобритания-регулируемых фирм обанкротились.

Но при этом люди, которые получают сообщают финансовые консультации, как правило, способны обратиться в ЦПС на компенсацию, он сказал Деньги окно программы BBC, что в этом случае большинство ЛКФ инвесторы дали «неправильную информацию», не вводите людей в заблуждение совет.

Это ключевое различие, которое он говорит означает, большинство инвесторов не подлежат компенсации.

Потенциальные инвесторы говорят, что они сказали ЛКФ маркетинг персонала о том, как их деньги будут защищены, что мини-Бонд средства они инвестируют в регулируются финансовым поведения администрации и что их деньги надежно вложены в десятки компаний, чтобы распространить риск, ни один из которых было правдой

‘Душераздирающий’

Натан Браун, 29, инвестировала £25,000 сбережений с LCF как заначка на будущее: «я думаю, что это абсолютно разрушительный и непереносимыми для 11,605 инвесторов в ЛКФ.

«Побывав ранее ведом КФС и тон их объявления, что бы намекать на гораздо более значительную долю инвесторов компенсируется, но это стало вполне ясно, что они не согласны.»

В КФС заявил, что будет защищать 159 инвесторов, которые переключились с акциями МСА в ЛКФ облигаций.

Но при этом он заявил, что будет рассматривать заявления на индивидуальной основе, большинство инвесторов вряд ли может претендовать на компенсацию из схемы из-за различия о том, чтобы получить «неправильную информацию», вместо того, чтобы ввести в заблуждение совет.

Споры ЛКФ

ЛКФ рекламировал себя как с низким уровнем риска ISA и пообещали распространить средства от продажи мини-облигаций между сотнями компаний.

В действительности, фонд не может рассматриваться в качестве ISA и денег было вложено всего 12 компаний, 10 из которых были описаны как «не независимая» из ЛКФ в докладе администраторы фонда.

Серьезный Мошенничество офис проводит проверку в отношении лиц, связанных с LCF.

LCF investors see compensation hopes dashed

Администраторы компании, Смит и Уильямсон, выпустила доклад, в марте 2019 года, который установил, что:

LCF investors see compensation hopes dashed

Большинство людей, которые вложили теперь будут возлагать свои надежды на получение денег обратно на админов ЛКФ, Смит и Уильямсон.

Они регулярно пересматриваются, сколько денег они надеются понять из активов фирмы, но сумма в настоящее время составляет 20-25%.

Это также, вероятно, будет длительный процесс, с инвесторов, предупредил, что это может быть много месяцев, прежде чем любой из этих денег делает их счета.

Следите за денежный ящик и Дэна на Твиттере.